Démarrer - Entrepreneuriat nordique
Une formation de
Description
Vous avez une idée d'affaires et vous vous demandez par où commencer ?
Inscrivez-vous au Parcours Démarrer et laissez-vous guider à chaque étape pour transformer votre projet en réalité ! Ce programme est spécialement conçu pour accompagner les entrepreneur·e·s du nord du 49e parallèle, de l'idée initiale à la concrétisation de votre entreprise.
Ce qui vous attend :
Inscrivez-vous au Parcours Démarrer et laissez-vous guider à chaque étape pour transformer votre projet en réalité ! Ce programme est spécialement conçu pour accompagner les entrepreneur·e·s du nord du 49e parallèle, de l'idée initiale à la concrétisation de votre entreprise.
Ce qui vous attend :
- Ateliers en ligne;
- Plus de 30 heures de capsules de formation en ligne à faire à votre rythme;
- Accès aux outils de gestion Previsio et Projet A;
- 3h d'accompagnement de type coaching;
- Accès à des spécialistes en démarrage d'entreprise;
- Un atelier « Démarrer avec Quickbooks » et une licence gratuite pendant 1 an (valeur 864$).
Les sujets abordés comprennent le développement des compétences entrepreneuriales, la construction et la validation du modèle d'affaires, le financement d'un projet d'affaires, les stratégies marketing, la gestion des opérations, les ventes et plus encore.
Événements clés :
Événements clés :
- Atelier sur la validation du modèle d'affaires
- Atelier sur le BMC
- Atelier virtuel sur l'étude de marché
- Atelier virtuel sur le financement d'un projet d'affaires
- Atelier virtuel sur la présentation d'un projet en financement
À l'issue de ce parcours, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- Valider la faisabilité de votre projet d'affaires;
- Structurer et développer votre idée en un plan d'affaires concret;
- Réaliser vos prévisions financières;
- Cultiver des compétences humaines essentielles en affaires;
- Développer de solides relations avec des entrepreneurs et experts de votre région.
Le parcours débute le 17 février 2025 !
Aperçu de la formation
Parcours Gestion
52h 17m
Débutant / Beginner
Cette formation est indisponible pour l'instant
Avoir une idée d'affaires ou une entreprise en démarrage.
La Société du Plan Nord a pour mission de favoriser le développement durable du territoire nordique du Québec, en conformité avec les directives gouvernementales et en collaboration avec les régions, les nations autochtones et le secteur privé.
Le ministère de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie a pour mission de soutenir la croissance durable de l’économie du Québec, de contribuer à l’essor de la recherche et de l’innovation ainsi que de s’assurer d’une gouvernance responsable des ressources énergétiques.
Table des matières
Découvrez ici le métier d’entrepreneur.e en abordant les compétences entrepreneuriales, les fonctions dans une entreprise et la théorie de l’effectuation. Dans ce module, on aborde également la réussite et l'échec de même que la motivation. On y verra aussi l'ADN de l'entreprise composée de la mission, la vision et les valeurs.
Ce module contient :
- Le métier d'entrepreneur
- L'ADN entrepreneurial - la vision
- L'ADN entrepreneurial - les valeurs
- L'ADN entrepreneurial - la mission
- L'ADN entrepreneurial - les objectifs stratégiques
- La roue de la croisance
- L'attitude entrepreneuriale
7 activités
Total :
2h 47m
Découvrez ici le canevas du modèle d’affaires (BMC) et le plan d’affaires, deux outils qui vous permettront de poser les bases de votre projet. Amorcez la réflexion sur les aspects légaux en lien avec le démarrage. Finalement, on survole l’écosystème entrepreneurial composé d’organismes venant en aide aux entrepreneurs.
Ce module contient :
- Le canevas du modèle d'affaires (BMC)
- Plan d'affaires
- De la responsabilité sociale des entreprises à l'économie circulaire
- Le développement durable
- 12 questions à vous poser au démarrage de votre entreprise
- Les formes juridiques
6 activités
Total :
4h 57m
Découvrez ici des outils pour apprendre à mieux vous connaître, développer votre intelligence émotionnelle et mieux réseauter. Également, vous découvrirez des concepts tels la motivation, la peur et le syndrome de l'imposteur afin de surmonter certains freins ou blocages.
Ce module contient :
- L'intelligence émotionnelle en affaires
- La motivation
- Les peurs
- Le syndrome de l'imposteur
- Le réseautage
5 activités
Total :
4h 06m
Nous sommes ravis que vous soyez à l’étape de planification de votre première rencontre avec votre coach. Cette séance sera l’occasion de faire un point sur vos attentes, de discuter de votre projet et d’établir ensemble les premières étapes vers vos objectifs. Cliquez sur « Réservez votre première heure de coaching dès maintenant ! » pour connaître la procédure de réservation.
Ce module contient :
- Réservez votre rencontre de coaching dès maintenant !
1 activité
Total :
0m
Découvrez ici l’étape cruciale de l’exploration du marché qui passe par l’étude du secteur d’activité et l’analyse de la concurrence. De cette analyse découlera, la définition de votre avantage concurrentiel. Le ciblage de votre clientèle de même que l’élaboration de votre proposition de valeur seront également abordés. Des outils concrets vous seront proposés afin de recueillir l’information sur le terrain.
Ce module contient :
- Étude de marché
- La proposition de valeur
2 activités
Total :
53m
Découvrez ici les stratégies de produit, de distribution, de prix et de promotion qui vous permettront de cibler des actions pour attirer la clientèle, l’inciter à acheter, la satisfaire et la fidéliser. On y parlera de l’élaboration de votre marque. Ce module traite également de la thématique numérique en abordant le site web, le commerce en ligne, le référencement, la propriété intellectuelle et les réseaux sociaux.
Ce module contient :
- Le plan marketing
- La marque
- Choisir un.e professionnel.le en communications visuelles
- Le storytelling
- La stratégie numérique: la base
- La stratégie numérique: le site web
- TikTok
- La propriété intellectuelle
- E-reputation
- Google my Business
13 activités
Total :
12h 38m
Découvrez ici des outils en gestion du stress, gestion du temps et gestion des priorités.
Ce module contient :
- Gestion du temps des et des priorités
1 activité
Total :
37m
Découvrez ici les bases de la gestion des opérations et des ressources de même que la façon de calculer votre capacité de production. Ce module aborde également les solutions de paiement, l’automatisation et la cybersécurité.
Ce module contient :
- Le plan des opérations
- La capacité de production
- Solutions de paiement
- Automatisation
- Cybersécurité
- Optimiser les frais de livraison
- Droit des affaires
7 activités
Total :
5h 32m
Découvrez ici les notions de base de la planification financière. On y trouvera également une présentation de Previsio, un outil gratuit qui vous permet de faire des prévisions financières sur 3 ans. Le financement sera un autre thème traité dans ce module.
Ce module contient :
- Le plan financier
- Financement
- Finances personnelles
- Previsio
- La fiscalité
5 activités
Total :
2h 48m
Découvrez ici l’introduction à la vente en passant par les techniques, les outils, le développement de la clientèle et les croyances limitantes liées à la vente. On aborde également le sujet des présentations d’affaires.
Ce module contient :
- Les 7 étapes incontournables pour une vente réussie
- Savoir bien négocier pour clôturer une vente
- Développer sa clientèle
- Les croyances limitantes
- Présentation d'affaires
5 activités
Total :
1h 50m
Atelier validation du projet d'affaires
Ce module contient :
- Atelier validation du projet d'affaires
1 activité
Total :
3h 00m
Atelier sur le BMC.
Ce module contient :
- Atelier sur le BMC
1 activité
Total :
3h 00m
Atelier sur l'étude de marché.
Ce module contient :
- Atelier sur l'étude de marché
1 activité
Total :
3h 00m
Atelier sur le financement d'un projet d'affaires.
Ce module contient :
- Atelier sur le financement d'un projet d'affaires
1 activité
Total :
3h 00m
Atelier sur la présentation d'un projet en financement.
Ce module contient :
- Atelier sur la présentation d'un projet en financement
1 activité
Total :
3h 00m
On retrouve dans ce module une synthèse des bonnes pratiques pour compléter la rédaction du plan d’affaires ainsi que la grille d’analyse du plan d’affaires.
Ce module contient :
- Projet d'affaires
- Roue de la croissance cadran vendre
2 activités
Total :
1h 09m