De l'idée à l'action - Desjardins

Découvrez ici le métier d’entrepreneur.e en abordant les compétences entrepreneuriales, les fonctions dans une entreprise et la théorie de l’effectuation. Dans ce module, on aborde également la réussite et l'échec de même que la motivation. On y verra aussi l'ADN de l'entreprise composée de la mission, la vision et les valeurs.

Découvrez ici le canevas du modèle d’affaires (BMC) et le plan d’affaires, deux outils qui vous permettront de poser les bases de votre projet. Amorcez la réflexion sur les aspects légaux en lien avec le démarrage. Finalement, on survole l’écosystème entrepreneurial composé d’organismes venant en aide aux entrepreneurs.

Découvrez ici des outils pour apprendre à mieux vous connaître, développer votre intelligence émotionnelle et mieux réseauter. Également, vous découvrirez des concepts tels la motivation, la peur et le syndrome de l'imposteur afin de surmonter certains freins ou blocages.

Nous sommes ravis que vous soyez à l’étape de planification de votre première rencontre avec votre coach. Cette séance sera l’occasion de faire un point sur vos attentes, de discuter de votre projet et d’établir ensemble les premières étapes vers vos objectifs. Réservez votre première séance de coaching et lancez-vous pleinement dans cette expérience enrichissante.

Découvrez ici l’étape cruciale de l’exploration du marché qui passe par l’étude du secteur d’activité et l’analyse de la concurrence. De cette analyse découlera, la définition de votre avantage concurrentiel. Le ciblage de votre clientèle de même que l’élaboration de votre proposition de valeur seront également abordés. Des outils concrets vous seront proposés afin de recueillir l’information sur le terrain.

Découvrez ici les stratégies de produit, de distribution, de prix et de promotion qui vous permettront de cibler des actions pour attirer la clientèle, l’inciter à acheter, la satisfaire et la fidéliser. On y parlera de l’élaboration de votre marque. Ce module traite également de la thématique numérique en abordant le site web, le commerce en ligne, le référencement, la propriété intellectuelle et les réseaux sociaux.

Découvrez ici des outils en gestion du stress, gestion du temps et gestion des priorités.

Découvrez ici les bases de la gestion des opérations et des ressources de même que la façon de calculer votre capacité de production. Ce module aborde également les solutions de paiement, l’automatisation et la cybersécurité.

Découvrez ici les notions de base de la planification financière. On y trouvera également une présentation de Previsio, un outil gratuit qui vous permet de faire des prévisions financières sur 3 ans. Le financement sera un autre thème traité dans ce module.

Découvrez ici l’introduction à la vente en passant par les techniques, les outils, le développement de la clientèle et les croyances limitantes liées à la vente. On aborde également le sujet des présentations d’affaires.

C'est le moment de poursuivre votre parcours avec votre coach. Cette deuxième séance permettra d’approfondir les échanges amorcés, d’ajuster vos priorités si nécessaire et de commencer à mettre en œuvre vos premières actions concrètes. Réservez votre prochaine rencontre pour continuer à avancer vers vos objectifs avec clarté.

Vous êtes bien engagé dans votre parcours avec votre coach. Cette troisième séance sera l’occasion d’évaluer vos progrès, d’explorer les défis rencontrés et de renforcer les stratégies mises en place. Réservez votre prochaine rencontre et continuez d'avancer vers vos objectifs.

Monter sa demande de financement.

Présenter son dossier en financement.

On retrouve dans ce module une synthèse des bonnes pratiques pour compléter la rédaction du plan d’affaires ainsi que la grille d’analyse du plan d’affaires.