Parcours Détermination - Shawinigan 2024
Description
Le parcours vise à développer chez les dirigeants d'organisation les attitudes et aptitudes nécessaires pour naviguer dans le flou ambiant, embrasser le changement comme une opportunité et non comme un défi.
Approche
Le parcours contiendra 3 blocs thématiques qui permettront d'atteindre les objectifs fixés:
Un bloc pour mieux naviguer dans le flou, un bloc pour renforcer le pilotage des opérations de l'entreprise, et enfin un bloc pour se déployer.
Approche
Le parcours contiendra 3 blocs thématiques qui permettront d'atteindre les objectifs fixés:
Un bloc pour mieux naviguer dans le flou, un bloc pour renforcer le pilotage des opérations de l'entreprise, et enfin un bloc pour se déployer.
Objectifs du parcours :
- Leadership: Développer une posture de leader capable de guider son organisation dans le changement.
- Améliorer les compétences en prise de décision: Fournir des outils et des méthodes pour prendre des décisions éclairées dans des conditions d'incertitude.
- Développer l'agilité: Contribuer au développement d'une culture d'agilité dans l'organisation en conscientisant le dirigeant sur les savoir-être et savoir-faire nécessaires en contexte de changement.
- Maîtriser les concepts liés à la gestion de projet: Pour assurer la rentabilité des opérations dans un contexte ou la trésorerie est sous pression, le dirigeant devra s'assurer que les projets menés par l'organisation sont rentables.
- L'augmentation de la résilience: En renforçant l'efficacité organisationnelle de l'entreprise.
- Développer le réseau de support de l'entrepreneur: En lui permettant d'identifier et de se connecter avec les ressources pertinentes de l'écosystème qui peuvent le supporter dans le changement.
- Innover dans son modèle d'affaires: Dans un contexte ou les pertes de mandats/contrats peuvent survenir rapidement, l'entreprise doit être capable de se réinventer rapidement et de renouveler sa proposition de valeur en étant à l'écoute des signaux faibles du marché.
IMPACTS
L'entrepreneur ressortira du parcours avec les accomplissements et acquis suivants:
- Connaissance de soi en tant que leader
- Adaptabilité renforcée
- Gestion du changement
- Pilotage plus efficaces de l'organisation
- Innovation dans le modèle d'affaires
- Connexion avec un écosystème de support
Le programme comprend:
82 heures d'activités en développement des compétences
12 heures de coaching
Horaire des activités de formation
Activité (1/12) Lancement + Repenser sa croissance - 20 mars 2024
Activité (2/12) Développer son leadership et comprendre son rôle de dirigeant - 10 avril 2024
Activité (3/12) Santé globale du dirigeant - 8 mai 2024
Activité (4/12) Gestion de projet - 29 mai 2024
Activité (5/12) Développer l’agilité de son organisation – 19 juin 2024
Activité (6/12) Innover dans son modèle d’affaires et sa proposition de valeur – 25 septembre 2024
Activité (7/12) Prise de décision financière – 23 octobre 2024
Activité (8/12) Pilotage stratégique de l’organisation – 6 novembre 2024
Activité (9/12) Gérer le changement – 27 novembre 2024
Activité (10/12) Courage managérial – 15 janvier 2025
Activité (11/12) Storytelling et prise de parole en public – 5 février 2025
Activité (12/12) Activité de connexion écosystème + activité de clôture – 26 février 2025
Pour plus d'informations, contactez notre équipe par courriel : campus.mauricie@eequebec.com
