LA FORMULE

• Un programme d’une durée de 8 mois (février à octobre 2026)
• Une approche mixte : formations, conférences, ateliers pratiques et codéveloppement
• 8 heures de coaching individuel et personnalisé
• Des intervenants et experts chevronnés

LA PROGRAMMATION

• Présentation du programme
• Formation établir une relation partenariale de haut niveau avec ses parties prenantes
• Atelier d’intégration
• Séduire des partenaires financiers
• Atelier pratique

• Suite de la formation «Gouvernance, DG1»
• Partie #1 : sans administrateur
• Partie #2 : accompagné d’un administrateur
• Atelier pratique

• Pilotage stratégique (KPI, savoir-faire, etc.)
• Savoir-être dans la prise de décision, l’influence et la résolution de conflits
• Collaboration entres pairs

• Établir une proposition de valeur qui se distingue
• Atelier collectif
• Innovation
• Travaux en groupes sur les enjeux des participants

• Travaux en groupe sur les enjeux des participants
• Intelligence collective
• Conférence d’une PDG d’OBNL à succès
• Réseautage

• Suite de la formation «Prendre la parole en public, DG1»
• Le storytelling
• Atelier pratique

• Activité de connexion avec les ressources de l’écosystème
• Réseautage

• Atelier d’intégration sur la prise de décisions financières

• Qu'est-ce que le leadership?
• Atelier de visualisation de son leadership
• Conscience et affirmation de soi
• Activité pratique - Défi en plein air
• Retour sur l'activité pratique
• Propulser son leadership

• Les postures d’influence suivre, diriger et guider.
• L'interdépendance entre les pensées et les agissements.
• Le discours-changement et les stratégies pour le faire évoquer.

• leur salaire pour la durée des formations et des heures de coaching (maximum 50$/h),  
• frais de déplacement (0,635/km),  
• frais d'hébergement (maximum 125$/nuit s'ils habitent à plus de 100km du lieu de formation) à 50%, selon leur taux de participation.