Parcours HUMAXIS
Une formation de
Description
Renforcer la productivité en misant sur la dimension humaine dans la transformation
L’intention du parcours est de vous donner les compétences nécessaires pour planifier adéquatement la gestion du changement dans le cadre de leur transformation et comprendre les leviers humains disponibles pour assurer une transition harmonieuse vers une productivité accrue.
À l’issue de ce parcours, l’entrepreneur.e aura :
- Une meilleure compréhension de ses options pour améliorer sa productivité
- Identifié l’option qu’il souhaite retenir et validé sa cohérence avec le plan stratégique de l’entreprise
- Une meilleure compréhension de la gestion du changement
- Identifié les leviers humains sur lesquels il pourra agir pour assurer une transformation réussie
PRE-REQUIS
Le parcours s’adresse aux entreprises de 25 employés et plus dans l’agglomération de Longueuil.
CALENDRIER
- 09 avril 2025 de 13h30 à 16h30 : Panel - Comprendre la méta-crise avec l'EEQ
A la fin du panel, les participants auront compris les impacts de la méta-crise sur leur productivité et les différentes voies qui s’offrent à eux pour les contrer. Ils auront aussi compris que la réussite de leur projet sera intimement liée à la saine gestion du facteur humain dans le changement et que la démarche doit être adéquatement planifiée et cohérente avec la vision stratégique de l’organisation. Enfin, ils auront pu identifier des ressources de support avec lesquelles ils pourront entamer leurs démarches de transformation, s’ils le souhaitent.
- 17 avril 2025 de 13h30 à 16h30 : Atelier 1 - La gestion du changement avec Humance
Cet atelier pose les bases des processus de transformation en mettant l'accent sur le volet humain du changement. Cet atelier aide les participants à comprendre comment gérer les réactions émotionnelles et les étapes du changement, ce qui est essentiel pour initier toute transformation.
- 1er mai 2025 de 13h30 à 16h30 : Atelier 2 - Attirer et fidéliser les talents avec Humance
Cet atelier renforce la dimension humaine introduite dans l'atelier 1 en abordant la manière de maintenir et d'engager les talents pendant la transformation. Cela établit un lien direct avec la gestion des préoccupations des employés et leur intégration dans le processus de changement .
- 15 mai 2025 de 13h30 à 16h30 : Atelier 3 - Le leadership et l’évolution des rôles avec Humance
Cet atelier développe l'aspect stratégique en explorant le rôle de la haute direction et du management intermédiaire. Il s'appuie sur la compréhension des dynamiques humaines (atelier 1) et sur l'importance de maintenir les talents (atelier 2), tout en fournissant des solutions sur la manière dont les leaders doivent évoluer pour guider efficacement le changement.
- 12 juin 2025 de 13h30 à 16h30 : Atelier 4 - Les processus de transformation et la culture organisationnelle avec Humance
Cet atelier final rassemble les éléments des trois premiers. Il montre comment les processus structurés et la culture soutiennent la mise en œuvre du changement. Il établit des liens avec le leadership et l'engagement des employés, et met en avant l'importance d'une culture propice au changement pour le succès à long terme.
- 18 septembre 2025 de 13h30 à 16h30 : La finale - Présentations publiques des projets avec l'EEQ
Cette activité vise à finaliser la démarche et à concrétiser les objectifs et apprentissages généraux énoncés dans le parcours. Les participants devront à ce moment avoir une clarté sur les éléments suivants :
- Quel type de transformation vais-je privilégier ?
- Comment cette dernière s’insère-t-elle dans mon plan stratégique ?
- Comment vais-je gérer la dimension humaine de ma transformation ?
Les activités auront lieu en présence.
Chaque participant.e bénéficiera de 6 heures de coaching expert et d'un accompagnement personnalisé.
- Quel type de transformation vais-je privilégier ?
- Comment cette dernière s’insère-t-elle dans mon plan stratégique ?
- Comment vais-je gérer la dimension humaine de ma transformation ?
Les activités auront lieu en présence.
Chaque participant.e bénéficiera de 6 heures de coaching expert et d'un accompagnement personnalisé.
