Parcours - Lancer son entreprise (cohorte novembre 2026)

Introduire le participant, la participante à ses collègues et au monde de l’entrepreneuriat en abordant les compétences à développer, la motivation, les attentes ainsi que les défis potentiels tout en attirant son attention sur le lien entre les savoir-faire et le plan d’affaires.

Cet atelier aide les entrepreneur·es à structurer leur projet à l’aide du canevas du modèle d’affaires. Dans un contexte d’incertitude, les participant·es clarifient le problème visé, identifient les composantes clés de leur modèle et établissent les liens entre proposition de valeur, clientèle, opérations, coûts et revenus.

Cet atelier aborde une étape clé du démarrage : valider un problème ou un besoin sur le terrain. À travers l’étude de marché, les participant·es analysent leur secteur, leur clientèle et les dynamiques du marché, tout en intégrant les bases de la prospective pour mieux naviguer l’incertitude. L’atelier invite également à questionner la notion d’avantage concurrentiel en explorant le rôle des partenaires et de la coopération dès le départ.

Cet atelier approfondit l’arrimage produit-marché en mettant le focus sur le client et la proposition de valeur. À travers des exercices pratiques et un cas d’étude en prospective, les participant·es explorent différents profils de clients, testent leurs hypothèses et ajustent leur offre. L’atelier met en lumière l’importance de diversifier ses segments de clientèle afin de réduire les risques et renforcer la viabilité du projet.

Le Lab-expert est un espace d’échange interactif et collaboratif, conçu pour approfondir les apprentissages du programme. C’est un moment privilégié pour consolider ses acquis, clarifier ses doutes et avancer concrètement dans l’application des notions financières à sa propre réalité entrepreneuriale.

Cet atelier vous guidera dans l'élaboration de votre stratégie marketing en vous appuyant sur les fondements du mix marketing. Vous repartirez avec des objectifs concrets et un plan d'actions vous permettant de rejoindre votre clientèle-cible.

Cet atelier permet aux entrepreneur·es d’utiliser la matrice produit/service pour visualiser l’interaction entre capacité de production, ressources disponibles et structure de coûts, afin de mieux comprendre leur impact sur le seuil de rentabilité.

Le Lab-expert est un espace d’échange interactif et collaboratif, conçu pour approfondir les apprentissages du programme. C’est un moment privilégié pour consolider ses acquis, clarifier ses doutes et avancer concrètement dans l’application des notions financières à sa propre réalité entrepreneuriale.

Cet atelier permet aux entrepreneur·es de transformer leur réalité d’affaires en prévisions financières concrètes. À l’aide de l’outil Previsio, les participant·es apprendront à structurer leurs hypothèses, estimer leurs besoins financiers et comprendre les principaux rapports générés pour soutenir leurs décisions d’affaires.

Le Lab-expert est un espace d’échange interactif et collaboratif, conçu pour approfondir les apprentissages du programme. C’est un moment privilégié pour consolider ses acquis, clarifier ses doutes et avancer concrètement dans l’application des notions financières à sa propre réalité entrepreneuriale.

Boucler la boucle de la réflexion sur le projet d’affaires en revenant sur les attentes et motivations mentionnés en tout début de parcours et sur le modèle d’affaires. Valider le fait que l’entrepreneur.e comprenne que le démarrage du projet repose sur la validation de l’existence du besoin sur le terrain. Aborder la question des freins qui peuvent ralentir le projet afin de permettre à l’entrepreneur.e de se fixer un niveau d’engagement réaliste.