Programme DG2 | Centre-du-Québec
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Description
Le but est d’outiller les gestionnaires en abordant divers sujets touchant leur quotidien et leur permettre d’échanger entre eux.
LA FORMULE
- Un programme d’une durée de 8 mois (Octobre 2024 à mai 2025)
- Une approche mixte : formations, conférences, ateliers pratiques et codéveloppement
- 10 heures de coaching individuel et personnalisé
- Des intervenants et experts chevronnés
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LA FORMULE
- Un programme d’une durée de 8 mois (Octobre 2024 à mai 2025)
- Une approche mixte : formations, conférences, ateliers pratiques et codéveloppement
- 10 heures de coaching individuel et personnalisé
- Des intervenants et experts chevronnés
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LA PROGRAMMATION
Lancement + Partenariat : Jeudi 10 octobre 2024
• Présentation du programme
• Formation établir une relation partenariale de haut niveau avec ses parties prenantes
• Atelier d’intégration
• Séduire des partenaires financiers
• Atelier pratique
• Formation établir une relation partenariale de haut niveau avec ses parties prenantes
• Atelier d’intégration
• Séduire des partenaires financiers
• Atelier pratique
Gouvernance : Mercredi 30 octobre 2024
• Suite de la formation «Gouvernance, DG1»
• Partie #1 : sans administrateur
• Partie #2 : accompagné d’un administrateur
• Atelier pratique
• Partie #1 : sans administrateur
• Partie #2 : accompagné d’un administrateur
• Atelier pratique
Pilotage stratégique : Jeudi 21 novembre 2024
- Pilotage stratégique (KPI, savoir-faire, etc.)
- Savoir-être dans la prise de décision, l’influence et la résolution de conflits
- Collaboration entres pairs
Proposition de valeur : Jeudi 12 décembre 2024
- Établir une proposition de valeur qui se distingue
- Atelier collectif
- Innovation
- Suite de la formation DG1
- Travaux en groupes sur les enjeux des participants
Activité de collaboration : Jeudi 23 janvier 2025
• Travaux en groupe sur les enjeux des participants
• Intelligence collective
• Conférence d’une PDG d’OBNL à succès
• Réseautage
• Intelligence collective
• Conférence d’une PDG d’OBNL à succès
• Réseautage
Communication : Jeudi 13 février 2025
• Suite de la formation «Prendre la parole en public, DG1»
• Le storytelling
• Atelier pratique
• Le storytelling
• Atelier pratique
Activité connexion : Jeudi 13 mars 2025
• Activité de connexion avec les ressources de l’écosystème
• Réseautage
• Réseautage
Gestion financière de l'organisation : Jeudi 3 avril 2025
- Atelier d’intégration sur la prise de décisions financières
Lac à l'épaule - Leadership (Jour 1) : Jeudi 1 mai 2025
(Arrivée en fin de journée la veille à l'Auberge du Lac-à-l'Eau-Claire pour une durée de 2 jours. Hébergement et repas fournis)
(Arrivée en fin de journée la veille à l'Auberge du Lac-à-l'Eau-Claire pour une durée de 2 jours. Hébergement et repas fournis)
- Qu'est-ce que le leadership
- Atelier de visualisation de son leadership
- Conscience et affirmation de soi
- Activité pratique
- Défi en plein air
- Retour sur l'activité pratique
- Propulser son leadership
Lac à l'épaule - Influencer (Jour 2) : Vendredi 2 mai 2025
(Retour vers 16 h en fin de journée.)
(Retour vers 16 h en fin de journée.)
- Évaluer et développer leurs habilités à influencer les individus et les groupes.
- Évaluer et développer leurs habilités à composer avec l'ambivalence des individus et des groupes.
Contenus:
- Les postures d'influence suivre, diriger et guider.
- L'interdépendance entre les pensées et les agissements.
- Le discours-changement et les stratégies pour le faire évoluer
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Grâce à la participation financière du CPMT, les participants éligibles* pourront réclamer :
- leur salaire pour la durée des formations et des heures de coaching (maximum 50$/h),
- frais de déplacement (0,62/km),
- frais d'hébergement (maximum 125$/nuit s'ils habitent à plus de 100km du lieu de formation) à 50%, selon leur taux de participation.
*Participants salariés seulement, travailleurs autonomes non-éligibles.
Pour plus d'informations, contactez notre équipe par courriel : campus.mauricie@eequebec.com